Cuando se adquiere una farmacia, un aspecto crucial es la subrogación de los trabajadores.

Este proceso implica la transferencia de las obligaciones laborales del antiguo propietario al nuevo, incluyendo salarios, antigüedad y condiciones contractuales. Entender bien este procedimiento es vital para evitar problemas financieros y asegurar una transición sin contratiempos.

¿Qué Implica la Subrogación de Trabajadores?

En la compra de una farmacia, el nuevo propietario asume ciertos compromisos con respecto a los empleados existentes. Esto incluye mantener sus contratos, respetar su antigüedad y garantizar el cumplimiento de los términos salariales vigentes. Por tanto, antes de cerrar la operación, es fundamental analizar los contratos y los posibles costos asociados con el personal, ya que estos pueden tener un impacto significativo en la rentabilidad del negocio.

Antigüedad y Costos Económicos

Uno de los principales puntos a considerar es la antigüedad de los trabajadores. Esta antigüedad no solo afecta los derechos laborales de los empleados, sino también los costos de despido en caso de una futura reestructuración. Por ejemplo, si un empleado tiene diez años de antigüedad, el costo de un despido improcedente podría ascender a más de 18.000 €, un gasto considerable para el nuevo propietario. Conocer esta información de antemano permite negociar ajustes en el precio de compra o buscar otras soluciones.
Además, si el nuevo titular no tiene intención de mantener a ciertos empleados, se puede acordar con el vendedor que sea este último quien asuma los costos del despido antes de formalizar la venta. Sin embargo, esto no es una obligación, y las dos partes deberán acordar las mejores condiciones posibles.

Costes Totales de Plantilla y Viabilidad Económica

Otro factor a revisar es el coste total de la plantilla y la viabilidad económica de los puestos de trabajo. En algunos casos, el nuevo titular puede encontrarse con un exceso de personal, lo que puede no ser sostenible financieramente o necesario para la nueva estrategia de negocio. En tales situaciones, es crucial prever los posibles costes de despido o reubicación de personal para evitar sorpresas tras la compra.

Contratos Blindados y Despidos Nulos

Algunos empleados pueden tener contratos con condiciones especiales, como reducciones de jornada por guarda legal, lo que los protege contra el despido hasta que dicha situación cambie. Esto puede limitar las opciones del nuevo propietario y es esencial conocer estos detalles antes de la compra. Cualquier despido deberá estar debidamente justificado y documentado para evitar reclamaciones por parte de los trabajadores.

Revisión Salarial y Cumplimiento del Convenio

Es importante asegurarse de que los salarios de los trabajadores estén alineados con las tablas salariales del Convenio de Oficinas de Farmacia. Si no es así, los empleados pueden reclamar ajustes salariales. Verificar los recibos de sueldo actuales permite al comprador conocer exactamente lo que deberá asumir tras la adquisición.

Seguridad Social y Antigüedad de los Colaboradores Familiares

Otro aspecto importante es la verificación de que las cuotas a la Seguridad Social estén al día. Si el vendedor tiene deudas con la Seguridad Social, estas pasarán al nuevo propietario. Para evitar sorpresas, es recomendable solicitar un certificado de estar al corriente de pago.
En el caso de los colaboradores familiares, como suelen estar afiliados al Régimen de Autónomos, no tienen los mismos derechos que los empleados por cuenta ajena. Esto significa que no tienen derecho a indemnización por antigüedad, lo que debe quedar reflejado en la escritura de compraventa para evitar futuras reclamaciones.

Acuerdos sobre Comisiones y Otros Beneficios

Si existen acuerdos de comisiones o pagos variables, el comprador deberá conocerlos para poder respetarlos tras la compra. Estos acuerdos pueden haber sido parte del
salario habitual del empleado, por lo que es importante prever estos gastos adicionales.

Conclusión

La subrogación de trabajadores en la compraventa de una farmacia es un proceso complejo que requiere una revisión exhaustiva de los contratos laborales y las condiciones del personal. No solo afecta la relación con los empleados, sino también el aspecto económico de la operación. Un análisis detallado de estos elementos ayudará a evitar problemas futuros y garantizará una transición más fluida.

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