El Convenio Colectivo de Oficinas de Farmacia se encuentra actualmente en situación de ultraactividad, un escenario que está generando numerosas dudas entre titulares, trabajadores y también entre farmacéuticos que están valorando la compra de una farmacia ante la espera del nuevo convenio farmacia 2026.

Desde Far Capital, como especialistas en compraventa de farmacias, analizamos qué significa esta situación y cómo puede afectar a la gestión laboral y a la rentabilidad del negocio farmacéutico.

¿Qué significa que el convenio de oficinas de farmacia esté en ultraactividad?

La ultraactividad es el mecanismo legal mediante el cual un convenio colectivo continúa aplicándose aunque haya finalizado su periodo de vigencia, hasta que se firme uno nuevo.

En este caso, el convenio de oficinas de farmacia vigente correspondía al periodo 2021-2024. Sin embargo, mientras patronal y sindicatos siguen negociando el nuevo texto, las condiciones actuales siguen plenamente activas.

Esto implica que:

• El convenio anterior continúa vigente.
• Se mantienen las condiciones laborales existentes.
• No existe vacío normativo para las farmacias.

Por tanto, aspectos como jornada laboral, categorías profesionales, permisos o estructura salarial siguen aplicándose con normalidad mientras avanzan las negociaciones del convenio farmacia 2026.

Actualización salarial del 2%: impacto directo en la farmacia

Aunque el convenio esté en ultraactividad, se ha acordado una actualización salarial del 2% respecto a las tablas del año anterior. Esta medida tiene efectos inmediatos en la gestión económica de la oficina de farmacia.

Entre sus principales consecuencias destacan:

• Incremento del salario base de los trabajadores.
• Actualización proporcional de las pagas extraordinarias.
• Aumento de las cotizaciones sociales.
• Revisión automática de conceptos vinculados al salario base.

Para el titular, esta subida supone una revisión directa de los costes laborales, especialmente relevante en farmacias con equipos amplios, servicios de horario ampliado o alta carga asistencial.

Desde el punto de vista de la compraventa, este factor resulta clave, ya que el coste de personal es uno de los principales gastos estructurales de una farmacia junto con compras y alquiler.

¿Qué debe hacer ahora el titular de una farmacia?

Mientras continúa la negociación del nuevo convenio colectivo, es recomendable adoptar una actitud preventiva en la gestión laboral y financiera del negocio.

En Far Capital aconsejamos a los titulares:

• Revisar las nóminas para aplicar correctamente el incremento salarial.
• Actualizar las previsiones de costes anuales.
• Ajustar presupuestos si fuese necesario.
• Analizar el impacto en la rentabilidad de la farmacia.

Este análisis es especialmente importante para quienes estén preparando una futura venta, ya que los compradores evalúan con detalle la estructura de costes laborales antes de cerrar una operación.

¿Qué puede cambiar con el nuevo convenio de oficinas de farmacia 2026?

Aunque todavía no existe un texto definitivo, las negociaciones siguen activas y podrían introducir cambios relevantes en los próximos meses, como:

• Nuevas medidas salariales.
• Ajustes organizativos del trabajo.
• Actualizaciones en control horario y registro de jornada.

El futuro convenio deberá reforzar además herramientas que faciliten al titular el control eficiente del horario laboral y el cumplimiento normativo dentro de la oficina de farmacia.

Planificación y anticipación: claves en un sector en evolución

La situación de ultraactividad no genera inseguridad jurídica, pero sí exige una gestión más estratégica del negocio. Mantenerse informado y anticipar el impacto laboral permite proteger la rentabilidad y tomar mejores decisiones, especialmente en procesos de compra o venta de farmacias.

En Far Capital acompañamos a titulares y farmacéuticos inversores analizando no solo el valor económico de la farmacia, sino también todos los factores laborales y estructurales que influyen en una operación segura y sostenible.

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